Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16SPREEKBUIS februari 2017 14 FLEXIBELE AANPAK Het nieuwe programma heet Connect. Door de jaarlijkse evaluatie te veranderen in een meer continue, flexibele en meer gerichte aanpak, wordt het mogelijk om je persoonlijke ontwikkeling proactief te vormen en bij te sturen door het jaar heen. WAT VERANDERT ER DAN?  De vastgelegde momenten verdwijnen. Je bespreekt de ontwikkelingen van jezelf, van het bedrijf, en in je werk, wanneer deze voor jou en je lijnmanager relevant zijn. Hierdoor kun je samen tijdig bijsturen of van richting veranderen.  Doelen en doelstellingen staan niet voor een jaar vast, maar worden flexibel, gericht op de korte termijn en zijn gebaseerd op het dagelijkse werk. Hierdoor worden ze beter haalbaar. De wereld om ons heen blijft immers niet een jaar hetzelfde, dus waarom zou dat wel voor je persoonlijke doelstellingen gelden?  Heb je een buitengewone prestatie geleverd? Dan is het straks mogeljk voor je manager om je hiervoor een bonus te geven. Niet aan het einde van het jaar, maar op het moment dat je het gerealiseerd hebt.  Je krijgt de mogelijkheid om te bepalen hoe je je prestatiegesprekken wilt vastleggen. Je kunt Workday blijven gebruiken, maar je kunt een andere aanpak kiezen die makkelijker is voor jou en voor je manager. Gedurende het jaar zal de HR-afdeling diverse activiteiten leiden, waaronder training en discussie forums, om Connect binnen het bedrijf en de afdelingsteams te ondersteunen. Huntsman Polyurethanes introduceert dit jaar een nieuw ontwikkelingsprogramma voor haar mede­ werkers, dat draait om contact en betrokkenheid in plaats van een geplande evaluatie van de prestaties. WE HOUDEN CONTACT