Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16SPREEKBUIS februari 2017 11 In deze wave draait het met name om met zo weinig mogelijk tijd of geld een activiteit doeltreffend uit te voe- ren. Dat is een opdracht die veel inspanning vergt en waar- bij processen en samenwerking onder een vergrootglas liggen. Om de continu veranderende wereld om ons heen het hoofd te kunnen bieden, zullen wij door middel van de Good to Great (G2G) aanpak snelle verbeteringen moeten realiseren, waardoor we beter presteren. Overall Equipment Effectiveness (OEE) blijft onverminderd belangrijk. De realiteit is dat we alleen kunnen concurreren door sneller en beter te zijn, niet door minder te gaan doen. Veel ballen in de lucht houden Als we naar de huidige situatie kijken, zien we dat we veel ballen in de lucht houden, maar we laten er ook nogal wat vallen. Soms binnen een afdeling, soms tussen afdelingen. Onze werkprocessen en de organisatie die enige jaren geleden zijn ingericht tijdens Make & Maintain passen niet meer bij de alsmaar veranderende wereld, ze maken ons te log en frustreren ons in de wil ons werk goed te doen. Barrières wegnemen Wat moeten we dan veranderen? Onze werkwijze moet ons helpen sneller te werken en de juiste dingen te doen. Onze organisatie moet daarop zijn aangepast. Alles wat ons hindert moet op tafel zodat we die barrières weg kunnen nemen. Werken moet leuk zijn, energie geven, niet frustreren. We moeten versnellen. Onze concurrenten en klanten wachten niet tot wij onze, soms bureaucratische, processen doorlopen hebben. We hebben elkaar nodig; hoe kunnen we elkaars kracht en expertise gebruiken? Omdat de werkprocessen activiteiten bevatten van diverse afdelingen is er een team samengesteld uit vertegenwoor- digers van die afdelingen. Sander Borsboom, Jos Videler, Edwin Nuyten, Dennis van Elk en Anja van Gelder, aange- vuld met specialistische hulp van Jos Knops en Guido Beijer zullen aan de slag gaan met deze opdracht, die is opgeknipt in twee fasen: zeven weken voor en zeven weken na de turnaround. Het Good to Great-team wave Manufacturing & Maintenance. Maandag 9 januari is er een nieuwe From Good to Great wave bij de afdelingen Manufacturing & Maintenance van start gegaan: Efficiënter en Effectiever werken. Efficiënter en effectiever