Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16Samen werken aan amen werken aan onze toekomst; dat kan en gebeurt dagelijks binnen de ondernemingsraad (OR). En voor iedereen is er de mogelijkheid om dit te doen. Hoe? Door zitting te nemen in de OR van Huntsman Rotterdam. Op 16 maart 2017 zullen de verkiezingen voor de nieuwe raads- periode plaatsvinden. S Samen werken maar dan anders Natuurlijk werk je altijd al samen met col- lega’s binnen en buiten je afdeling. Dat doe je om er samen met al die collega’s voor te zorgen, dat onze klanten op tijd en veilig de juiste producten krijgen. Dat is het uiteindelijke doel voor iedereen, ongeacht de afdeling waarin je werkt. In de ondernemingsraad werken we niet alleen samen met elkaar, een belangrijk deel wordt gevormd door de samenwer- king met de directie en het management team. Stilstaan is achteruitgaan, dat geldt voor onze processen, maar ook voor onze organisatie. Continu wordt er aan de processen én aan de organisatie gewerkt. Via de OR kan iedereen daaraan bijdragen. Veel proces- of organisatiewijzigingen worden ter advies of instemming voor- gelegd aan de OR. De leden van de OR kunnen, door in- en extern informatie te verzamelen een gedegen advies geven aan de directie. Samen met de directie werkt de OR dus aan de toekomst van ons bedrijf. Samen werken, maar dan eens op een heel andere manier. Iedereen kan meedoen Samenwerken met collega’s is natuurlijk leuk. Maar samenwerken met mensen uit andere afdelingen en samen een advies of instemmingsverzoek tot een goed resultaat brengen is bijzonder. En jij kunt daar onderdeel van zijn. De OR is een gekozen raad en dus kan iedereen die voldoende stemmen heeft gekregen meepraten in de OR. De verkiezingen voor een nieuwe raad zijn dan pas volgend jaar, maar als je erbij wilt zijn, is nu de tijd om actie te nemen. Lijkt het je wat? Op alle afdelingen han- gen posters met de huidige OR leden. Vraag hen eens naar hun ervaring of lees erover in deze verkiezingsspecial. Gerard Buis Kies ervoor om actief mee te denken en te doen Twee belangrijke zaken om de OR in te gaan waren voor mij: •  vertegenwoordigers uit de CAO-groep zijn er niet zo veel •  dit is dé manier om inspraak en invloed te hebben op momenten waar voorstellen nog niet definitief zijn en nog te veranderen zijn. Kritiek hebben kan en mag, maar het is mak- kelijk om die vanaf de zijlijn te uiten en af te wachten of een ander er iets aan doet. Of je kiest er voor om actief mee te denken en te doen. Verder is OR-werk leerzaam en interes- sant. Je leert andere mensen kennen naast je dagelijkse collega’s. Je moet belangen van het bedrijf en van de medewerkers tegen elkaar afwegen. Soms minder leuke beslis- singen nemen. Een OR zou uit medewerkers van alle afdelingen moeten bestaan. Het zou mooi zijn als veel mensen zich kandidaat stel- len zodat er iets te kiezen valt. Edward van den Boogaard Vinger aan de pols Ik ben al weer een jaar of vier lid van de OR. In eerste instantie ben ik lid geworden van de commissie staf-arbeidsvoorwaarden toen ik me realiseerde dat we die hard nodig heb- ben. Voor mij is de OR een soort auditor. De veranderingen die we met zijn allen door- maken zijn niet altijd even leuk voor iedereen. Maar de OR is er om te zorgen dat het zo eerlijk mogelijk gebeurt. We houden als het ware een vinger aan de pols. Daar hebben we enthousiaste mensen voor nodig, uit alle afdelingen. Door de goede samenwerking met onze be- stuurder heeft het werk in de OR mij ook een kijkje achter de schermen gegeven. Iets wat ik persoonlijk erg prettig vind. Dus wil je meepraten of meer weten? Je bent van harte welkom als afspiegeling van onze organisatie binnen de OR. Op de voorpagina zie je de OR en de leden van de OR-commissies