Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16Colofon SPREEKBUIS is het personeels- en relatiemagazine van Huntsman Holland B.V. in Rotterdam. Het heeft een oplage van 1700 exemplaren en wordt sinds 1964 uitgegeven. Spreekbuis informeert (oud-)medewer- kers en relaties over de bedrijfsvoering en aanverwante onderwerpen. Hoofdredactie Wendy de Vos Eindredactie en coördinatie Monique van Rossum en Denise Baremans Redactie Denise Baremans Ton van der Gaag René den Heeten Hans Houps Ans Impens Patricia van der Meijden Birgit Ros Annemieke Rosenquist Mariska Snijders Fotografie  Huntsman Holland (tenzij anders vermeld) De redactie streeft ernaar de juiste informatie te verschaffen, maar er kan geen garantie voor correctheid of vol- ledigheid worden gegeven. Overname van materiaal door andere publicaties is toegestaan en vermelding van Spreekbuis als bron wordt daarbij op prijs gesteld. Kopij Heeft u interessante ideeën of kopij voor het volgende nummer? Draag deze dan vóór 25 januari 2017 aan via de redactie. Redactieadres Huntsman Holland B.V. Redactie Spreekbuis Merseyweg 10, 3197 KG Botlek- Rotterdam Postbus 1020, 3180 AA Rozenburg Tel: 0181 292152 communicatie@huntsman.com Twitter: @huntsmannl Vormgeving en productie LNO drukkerij Zierikzee Spreekbuis wordt gedrukt op FSC gecertificeerd papier Deze uitgave van de Spreekbuis vindt u ook op www.huntsmanspreekbuis.nl 2 Huntsman Holland - onderdeel van Huntsman Polyurethanes - produceert en levert wereldwijd halffabrikaten voor de polyurethaanindustrie. Gedetailleerde informatie over de verschillende producten die Huntsman wereldwijd produceert en activiteiten in Rotterdam, is te vinden op www.huntsman.com Deze mooie foto van de haven is genomen tijdens de jaarlijkse gepensioneerden dag zie pag. 10 p 1 oktober 2016 is Miranda Aleman in dienst getreden bij Huntsman als Regional HR Business Partner PU en is ze vol enthousiasme aan de slag gegaan. De chemische industrie is voor Miranda bekend terrein. Na een start in de voedings- middelenindustrie (bij Farm Frites) stapte ze al snel over naar LyondellBasell waar zij twaalf jaar heeft gewerkt. Daarna volgde SABIC en nu dan Huntsman. Miranda: “Ik voel me thuis in deze omgeving. Ik hou van de mentaliteit die er bij chemische bedrijven heerst: niet lullen, maar poetsen. Zo ben ik zelf ook. Ik hou van opschieten en boek graag snel resultaat.” Hoe heb je je eerste maand bij Huntsman ervaren? Miranda: “Ik ben heel erg hartelijk ontvan- gen, Huntsman is een warm bedrijf. Hier- door voelde ik me al snel thuis. Doordat de chemische industrie voor mij niet onbekend is, zijn heel veel zaken herkenbaar, ondanks dat de hazen hier uiteraard net iets anders lopen. Ook in het Rotterdam Management Team ben ik fijn ontvangen. Het is een team dat elkaar al lang kent en goed op elkaar is ingespeeld, maar ik voel me nu al onderdeel van het team.” Welke uitdagingen zie jij voor Huntsman en voor jezelf de ko- mende periode? Miranda: ”Een uitdaging voor de organisatie en voor mij om daar de organisatie in te hel- pen, is de transitie naar duurzame inzetbaar- heid. Duurzame inzetbaarheid is het vermo- gen en de bereidheid van de medewerkers om productief te blijven tijdens de gehele loopbaan, in alle fasen van je leven. Dus hoe kun je zo lang mogelijk inzetbaar zijn voor de organisatie, en ben je hiertoe bereid. Zonder betrokkenheid kunnen we dit niet realiseren. We hebben elkaar, werkgever en werknemer nodig. De uitdaging is hoe we dat gegeven het beste samen in kunnen vullen.” Je functie is een ‘global’ functie. Hoe zie je dat in de praktijk? Miranda: “Voor mij ligt de focus eerst op Rotterdam. Ik wil hier mijzelf goed inwerken, en op HR-gebied de zaken goed op de rit hebben voor ik deelneem aan het (Global Operations Leadership Team) GOLT. Je kunt niet op twee fronten tegelijk bezig zijn, dan moet je je aandacht teveel verdelen en dat gaat ten koste van de kwaliteit. Daarnaast heb ik, vind ik, meer een Europese rol en ben ik op mondiaal niveau meer onderdeel van het team. Wat ik wel graag hieruit meeneem naar Rotterdam zijn de ‘best practices’ van andere locaties en zoeken naar synergie.” De schouders O