b'SPREEKBUIS juni 2020 SPREEKBUIS maart 2020C O L O F O NAnderhalvemetersamenleving, het nieuwe normaalSPREEKBUIS is het personeels- en relatiemagazine van Huntsman Holland B.V. in Rotterdam. Het heeft een oplage van 1700 exemplaren en wordt sinds 1964 uitgegeven.Spreekbuis informeert (oud-)medewerkers en relaties over de bedrijfsvoering en aanverwante onderwerpen.Huntsman Holland - onderdeel van Huntsman Polyurethanes - produceert en levert wereldwijd halffabrikaten voor de polyurethaanindustrie. Gedetailleerde informatie over de verschillende producten die Huntsman wereldwijd produceert en activiteiten in Rotterdam, is te vinden op www.huntsman.com.HoofdredactieWendy de VosEindredactie en cordinatieMonique van Rossum RedactieRen den HeetenMariska Snijders We leven in een bijzondere tijd. De chemische industrie is eenmoment, op site te verminderen. Iedereen die thuis konaan de regels te houden. Nu de eerste versoepelingen van Rene de Vos vitale sector, dus draaien onze fabrieken gewoon door tijdens dewerken, werkte vanaf dat moment thuis. de coronamaatregelen een feit zijn, zijn we gestart met een Fotografie gefaseerde teruggang naar onze werkplek. Er zijn al veel Huntsman Holland (tenzij anders vermeld).coronacrisis. De maatregelen van het kabinet om verspreiding van De redactie streeft ernaar de juiste Snel aanpassen maatregelen genomen voor de anderhalvemetermaat-informatie te verschaffen, maar er het coronavirus te voorkomen zijn zeer ingrijpend. Voor iedersIn korte tijd hebben we maatregelen getroffen en initiatie- schappij. De onvermoeibare toewijding van velen zorgtkan geen garantie voor correctheid of volledigheid worden gegeven. Overnamegezondheid is het belangrijk dat we dit volhouden. Maar Huntsmanven genomen van desinfecterende handgel tot perspexervoor dat we een gezonde en veilige werkomgeving van materiaal door andere publicaties is toegestaan en vermelding van Spreekbuiszou Huntsman niet zijn zonder vooruit te willen.schermen en afzetlinten en extra schoonmaak. Het restau- hebben.als bron wordt daarbij op prijs gesteld. rant werd gesloten. Er werden tips voor het efficint thuis-Kopij werken, handen wassen, fit achter je bureau uitgegeven enFocus op duurzaamheid en gezondheidHeeft u interessante ideen of kopij voorStap voor stap in beweging selfiecollages gemaakt en verstuurd om zichtbaar te blijvenOok denken we na over de toekomst. Wat hebben we veel het volgende nummer? Draag deze dan vr 17 juli 2020 aan via de redactie. Hoe komen we als bedrijf weer stap voor stap in beweging? Een gezonde samenleving,voor de collegas. Op site werden gebouwen afgesloten engeleerd de afgelopen periode. Online vergaderen blijkt Redactieadres waarin collegas zich veilig voelen en kunnen ondernemen. Daarvoor is het nodig dat wena aanpassingen weer geopend, controlekamers heringe- effectief en prettig, waarom zouden we daar dan straks Huntsman Holland B.V. ons allemaal instellen op een lange periode in een anderhalvemetersamenleving. Eenricht en richtlijnen voor het werken in de controlekamers enallemaal weer voor naar kantoor komen? En natuurlijk, we Redactie Spreekbuis speciaal daarvoor samengesteld team binnen Huntsman maakt concrete plannen voorhet carpoolen op het terrein gecommuniceerd. Het turn- missen het persoonlijk contact, de mensen, de reuring. Het Merseyweg 10, 3197 KGBotlek-Rotterdam op de werkvloer (protocollen). Een protocol gaat over veilig werken binnen een bedrijf ofaround team werd voorzien van instructies voor de MDI-1gezellige praatje tijdens de lunch of in de coffee corner. We Postbus 1020, 3180 AA Rozenburg organisatie. onderhoudstop. Alle collegas en derden kregen een hartzijn echt een mensenbedrijf en dat moet zo blijven. Maar, Tel: 0181 292152communicatie@huntsman.com onder de riem thuisgestuurd. Voor de Huntsman-kinderenmet een focus op duurzaamheid en gezondheid, willen we Twitter: @huntsmannl Aan het woord is Anneke van der Helm, executive assistant/workplace manager:werd een tekenwedstrijd georganiseerd.wel de goede dingen uit deze periode meenemen in de VormgevingTerwijl in China de eerste coronabesmetting rond de jaarwisseling werd gerapporteerd,In diezelfde korte tijd hebben we ons ook een heel anderetoekomstplannen. PID (Partners In Design) dachten we dat het in Nederland niet zon vaart zou lopen. Half februari zagen we hetmanier van werken eigen gemaakt. Thuiswerken, virtueel Drukwerk virus steeds dichterbij komen en werd een Corona Cordinatie Team opgericht omvergaderen, grote voorlichtingsbijeenkomsten via Webex, Veenman+ vooral na te denken: wat als.? Het team bestaat uit Denise Baremans, Hansonze software tool voor videoconferentie. Zelfs de dagelijk-Deze uitgave van de Spreekbuis vindt uSchellekens, Johan Polet, Kal Khogali, Maarten ter Weeme, Miranda Aleman en ikzelf.se ochtendmeetings in de fabrieken gaan via Microsoft ook op www.huntsmanspreekbuis.nl Al snel werden daar collegas uit Wilton (Lynette Wilson en Fraser Thomson) en hetTeams, een communicatie samenwerkingsplatform dat Global Excellence Team (Nanneke de Wolff) aan toegevoegd om maximaal van elkaar techatmogelijkheden en videoconferentie, mogelijk maakt. kunnen leren. Nadat eind februari de eerste besmetting in Nederland werd vastgesteld,Dat wat we ons een paar maanden geleden echt niet kondigde de regering grote maatregelen aan: scholen en horecazaken werden gesloten,hadden kunnen voorstellen is nu realiteit.en de opdracht was om zoveel mogelijk thuis te werken.Gefaseerde teruggangUitdaging voor een productielocatie In mei heeft de overheid een routekaart voor versoepeling Ook wij moesten deze aangescherpte regels invoeren. Een hele uitdaging voor eengepresenteerd. Voorwaarde voor versoepeling is dat de productielocatie. Samen met alle betrokken afdelingen is er gewerkt aan een businessbeheersbaarheid van de ontwikkeling van het viruscontinuity plan (BCP) waarin wij onze meest kritische medewerkers zo veilig mogelijkbehouden blijft. Het kan gebeuren dat een versoepeling niet Spandoeken voor richtlijnen RIVM wilden stellen en dat de productie en het onderhoud door konden gaan. De hele onder- doorgaat of wordt teruggedraaid als dat niet het geval is. houdsorganisatie van zowel dagelijks onderhoud, als de fabrieksonderhoudsploegenDaarnaast hebben we meer controle over de situatie dan stapten over naar een 2-ploegen dienst, om zo het aantal Huntsman collegas op eenwe misschien wel realiseren. Waarbij het begint met ons 2 3'