SPREEKBUIS april 2017 8 9 De dag van... Senior Process Engineer Margo Reitsema is sinds 1 maart 2001 in dienst van Huntsman. Tijdens deze turnaround (TA) is Margo aangesteld als Commissionings- Manager van de MDI 2-fabriek. SPREEKBUIS februari 2017 07:30 Nog voor ik de kinderen naar school breng, check ik vroeg in de morgen mijn e-mail voor het laatste nieuws uit de nacht. 08:45 Ik kom op het Huntsmanterrein aan. We starten met een ochtendvergadering waarin de belangrijke zaken van de lopende projecten worden doorgenomen. In het Commissio- ning Team werken twee operators, twee Process Engineers van Tebodin en vier Huntsman Engineers om de werkzaam- heden die te maken hebben met deze projecten op te volgen, af te nemen en uiteindelijk veilig in bedrijf te nemen. 09:15 Ik loop een ronde door de fabriek om de laatste activiteiten te bekijken. De York-compressor krijgt een nieuwe bestu- ringscomputer, een nieuw vat en het onderhoud krijgt wat extra aandacht. Er blijkt een onbewaakt mangat te zijn, dat we veilig stellen en direct doorgeven aan de EHS-afdeling. 11:00 Ik woon de ‘TA event voortgangsvergadering’ bij, waarin alle aannemers samenzitten om de voortgang te bespreken. Vandaag blijkt dat er problemen zijn met het aansluiten van DADPM-leidingen. Na de vergadering pakken we dat met een team uitvoerders en engineers op. Er is direct een plan voor een oplossing! Margo Reitsema 12:30 Tussen de middag eet ik een broodje achter de computer om zo ook mijn e-mail weer even bij te kunnen werken. 13:00 Na de lunch komt een aantal losse vragen; kunnen we Crystalliser 3 op tijdelijke koeling bedrijven? Wat gaan we doen met de isomerisatietorens bij opstart? Het leuke aan commissioning (het in bedrijfstellen van een fabriek na onderhoud of nieuwbouw) is dat alle disciplines samenkomen, de software, nieuwe pijpen, nieuwe vaten, een flowmeter, klep, tracing enzovoorts. Alle details moeten kloppen om de fabriek te kunnen opstarten. De afstemming met de productieafdeling en diverse experts is hiervoor van groot belang. Al in de voorbereiding is alle informatie verwerkt in een opstartplan voor de DADPM- en MDI-fabriek, evenals de trainingen voor de collega’s van de productie- en onder- houdsafdelingen. 16:00 Samen met de staf- en productievertegenwoordigers van de fabriek nemen we de risicomatrix voor de opstart door. We kijken vooruit of we alles gedaan hebben om de fabriek veilig en succesvol op te kunnen starten. Want dat is waar we het uiteindelijk voor doen! 17:00 Aan het eind van de dag vergadert de TA-stuurgroep waar ik onderdeel van uit maak. Hier wordt op hoofdlijnen gespro- ken over EHS, voortgang en kosten. Er is veel focus op de leveringen van de MDI-producten naar onze klanten. Van- avond is er mogelijk nog een inspectie en dan ga ik daarna naar huis om te ontspannen met de kinderen en sport.