SPREEKBUIS juni 2017 SPREEKBUIS juni 2017 2 3 C O L O F O N SPREEKBUIS is het personeels- en relatiemagazine van Huntsman Holland B.V. in Rotterdam. Het heeft een oplage van 1700 exemplaren en wordt sinds 1964 uitgegeven. Spreekbuis informeert (oud-)medewerkers en relaties over de bedrijfsvoering en aanverwante onderwerpen. Huntsman Holland - onderdeel van Huntsman Polyurethanes - produceert en levert wereldwijd halffabrikaten voor de polyurethaanindustrie. Gedetailleerde informatie over de verschillende producten die Huntsman wereldwijd produceert en activiteiten in Rotterdam, is te vinden op www.huntsman.com. Hoofdredactie Wendy de Vos Eindredactie en coördinatie Denise Baremans Monique van Rossum Redactie Ton van der Gaag René den Heeten Hans Houps Ans Impens Patricia van der Meijden Birgit Ros Annemieke Rosenquist Mariska Snijders Fotografie Huntsman Holland (tenzij anders vermeld). De redactie streeft ernaar de juiste informatie te verschaffen, maar er kan geen garantie voor correctheid of volledigheid worden gegeven. Overname van materiaal door andere publicaties is toegestaan en vermelding van Spreekbuis als bron wordt daarbij op prijs gesteld. Kopij Heeft u interessante ideeën of kopij voor het volgende nummer? Draag deze dan vóór woensdag 24 juli aan via de redactie. Redactieadres Huntsman Holland B.V. Redactie Spreekbuis Merseyweg 10, 3197 KG Botlek-Rotterdam Postbus 1020, 3180 AA Rozenburg Tel: 0181 292152 communicatie@huntsman.com Twitter: @huntsmannl Vormgeving PID (Partners In Design) Drukwerk Veenman+ Deze uitgave van de Spreekbuis vindt u ook op www.huntsmanspreekbuis.nl Meeluisteren en meedenken Meeluisteren en meedenken Mark Bent (Downstream Production Manager): “Toen we hieraan begonnen was het niet de vraag óf, maar hóe we deze verandering zouden doorvoeren. De voormalige inrichting voelde vaak erg afgesloten. Iedereen zat keihard te werken achter zijn eigen deur, maar miste daardoor wel de aansluiting met collega’s. Je liep door de sombere donkere hal op zoek naar de collega die je wilde spreken. Nu loop je de lichte kantoorruimte in, er is meer interactie en overleg met elkaar en het is gezelliger.” Even wennen Als allereerste werd de kantoorruimte van het PST met de vergunningenbalie aangepakt. Elbert van Etten (Plant Technician): “Toen Mark dit plan introduceerde waren we er heel erg op tegen. Met zoveel man in één ruimte, dat is toch veel te druk! Maar het is ons honderd procent meegevallen en nu zijn we er oprecht blij mee. Tuurlijk, soms is het druk, dat valt niet te ontkennen.” Jose Narvaez (CCR Operator Downstream) breekt in: “Ja, maar dat is ook een kwestie van rekening houden met elkaar. Dan zet je de radio gewoon zacht of uit. Of je maakt even gebruik van een van de twee overlegruimtes (of stiltekantoren waar je even op je gemak kunt bellen).” Elbert vervolgt: ”Dat is zeker zo. De voordelen wegen absoluut op tegen de nadelen. Je hoort namelijk waar een ander mee bezig is en dus weet je van elkaar wat er speelt. En je denkt dan even met elkaar mee als je dat hoort. Samenwerking wordt echt makkelijker. Het grootste voordeel van het verplaatsen van de vergunningen- balie is dat er meer rust heerst in de controlekamer, wat de focus op het productieproces vergroot.“ Ruimte voor andere afdelingen Op het andere kantoor zit het staf- team. Het zijn drie clusters: process engineering, process chemistry en performance & training. Hier is nog extra ruimte. Mark: “Die extra bureau’s zijn er bewust. Hier kunnen collega’s van andere afdelingen (Rotterdam Technology Group, Supply Chain) of collega’s uit Everberg inloggen en direct samenwerken met het team. Er zijn drie stiltekantoren bij deze ruimte, die ik regelmatig gebruik voor teleconferenties of Connect momen- ten, maar ik log ook graag in op een van de terminals bij het team.” De laatste aanpassing moet nog doorgevoerd worden, en dan is de gehele verbouwing klaar. Den Hartogh krijgt een eigen werkplek dichtbij de shift supervisor en de ploegen, zodat zij snel kunnen schakelen en overleg- gen. De ochtend-meeting wordt in dezelfde ruimte gehouden, waardoor de kantine weer puur als ontspan- ningsruimte kan worden benut. Daarmee is de cirkel weer rond. Het Downstreamgebouw is verbouwd. De lange gang met daaraan de kantoren, heeft plaats gemaakt voor twee grote open kantoorruimtes. De vergunningenbalie bij de ingang van de controlekamer is verplaatst en staat nu tussen deze ruimtes. Hierdoor grenst de balie aan de kantoortuin van het Productie Support Team (PST). De andere kantoorruimte wordt ‘bewoond’ door de stafmedewerkers van het Downstream-team. Het doel? Een nog betere samenwerking tussen de diverse disciplines.