SPREEKBUIS september 2017 SPREEKBUIS september 2017 6 7 08:30 Mijn dag begint op maandag om ongeveer half negen. Ik start meestal met het doornemen van eventuele incidenten van het afgelopen weekend. Deze bespreken we vervolgens tijdens het EHS ochtendoverleg. Dit team bestaat uit de EHS manager, een assistente, een environment engineer, een fire risk assessor en drie safety engineers. Iedere discipline heeft zo zijn onderwerp waarop hij of zij zich concentreert. Ik houd mij dan vooral bezig met alle gebeur- tenissen waarbij (mogelijke) blootstelling aan chemicaliën aan de orde is en overige arbeidsveiligheidszaken. Tijdens het bordoverleg bepalen we gezamenlijk welke acties moeten worden ondernomen, bekijken we de status van de fabrieken en stellen we per persoon de prioriteiten voor de komende week. Aangezien de week voor de EHS afdeling altijd anders loopt dan voorspeld, wil dit nog wel eens wijzigen gedurende de week. We zijn immers flexibel! 09:30 Na het ochtendoverleg staat een taak-risico-analyse (TRA) gepland voor het lassen in de fabriek. Aangezien ik nog niet de hele fabriek uit mijn hoofd ken, wil ik altijd eerst graag de situatie buiten bekijken. Dit is vooral belangrijk om te kunnen bepalen welke risico’s het grootst zijn en welke beheersmaatregelen het meest effectief zijn om het risico zo klein mogelijk te maken. Tijdens een TRA ben ik voorzitter. Het is altijd belangrijk om een productievertegenwoordiger (iemand met verstand van de fabriek) en een uitvoerende (wat gaan we precies doen) erbij te hebben. Tijdens de TRA nemen we het stappenplan door, identificeren we de mogelijke gevaren en bepalen we de beheersmaatrege- len die nodig zijn om het risico zo klein mogelijk te maken. 11:30 Een TRA-bespreking neemt ongeveer één tot anderhalf uur in beslag. Na de TRA heb ik een uurtje om mijn mail door te nemen. “Dennis, kun je bijgaand Veiligheids- en Gezondheidsplan (V&G-plan) beoordelen?”, “Bijgaand de resultaten van de blootstellingsmetingen, kun je deze verifiëren?” 12:30 Vandaag lunchen we zoals gebruikelijk gezamenlijk met de hele EHS-afdeling op de werkplek. Tijdens de lunch wordt het weekend besproken en vertelt ieder- een waar hij of zij mee bezig is. Als afsluiter wordt nog een Take-5 gehouden door een van ons. 13:15 Na de lunch staat een HAZOP 4/5 (Hazard and Operability Analysis). gepland. Tijdens een HAZOP 4/5 kijken we in de fabriek of een project is opgeleverd zonder extra risico’s op het gebeid van veiligheid en gezondheid. Kun je ergonomisch verantwoord nog een afsluiter bedienen? Zitten de monsterpunten goed? Zijn de vluchtroutes nog toegankelijk? Allemaal belangrijke onderwerpen om mee te nemen in zo’n rondgang. 16:00 Een HAZOP 4/5 ronde, inclusief het papierwerk ach- teraf, neemt nogal wat tijd in beslag. Na de ronde kruip ik weer achter mijn computer om de volgende dag voor te bereiden. Als ik alles heb voorbereid en de laatste mails heb beantwoord, sluit ik af om thuis te ontspannen met de hond en sport. De dag van... Dennis ten Westenend Health and Safety Engineer Dennis ten Westenend is sinds 1 augustus 2016 in dienst bij Huntsman. Hij houdt zich bezig met allerlei verschillende onderwerpen op het gebied van veiligheid en gezondheid.