Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12Spreekbuis juni 2016 5 Challenge Change Compete Op donderdag 12 mei waren meer dan tweehonderd collegas van de Europese Huntsman Polyurethanes Divisie in Brussel bij elkaar in het kader van de eerste ONEurope Annual Conference. Een unieke gebeurtenis voor het eerst in de geschiedenis van PU waren zoveel collegas van alle Europese vestigingen bij elkaar. Een dag die gekenmerkt werd door positieve energie vastbera- denheid en met vertrouwen in de toekomst. Met trots kan ik zeggen dat een flinke afvaardiging van Rotterdam aanwezig was. Collegas die zich ingezet hebben om via de nieuwe ONEurope wijze samen te werken als lid van de new Ways of Working teams en Good to Great Change Agents. De eerste successen van het ONEurope Change Program werden gevierd er werd vooruit gekeken naar de toekomst en de uitdagingen die in het verschiet liggen. Max van der Meer Algemeen directeur Tony Hankins President Polyurethanes presenteerde de wereld- wijde PU 2020 vision Challenge Change Compete en Steen Weien Hansen Vice President Polyurethanes EAMEI de Europese ONEurope invulling hiervan. Rob Theunissen van McKinsey kreeg met zijn persoonlijk verhaal over Philips Change Management de zaal stil. Hij verwoordde wat wij nu allemaal meemaken dat een verandering met horten en stoten gaat dat die littekens op je ziel en je bedrijf achterlaat maar dat je met doorzettingsvermogen en de wil tot verandering bijzondere dingen ziet gebeuren. We zijn er nog niet maar wel op de goede weg. Mijn uitdaging is om de energie die ik op 12 mei heb gevoeld door te geven de PU 2020 vision uit te rollen en om hier samen invulling aan te geven. Een uitdaging die ik graag en op zeer korte termijn aanga. Een belangrijk aspect van de ONEurope-visie is de differentiatie van ons product portfolio het ontwikkelen van en de focus op waarde- toevoegende producten. Het is aan de Rotterdam-site om die producten die toegevoegde waarde te leveren. Rotterdam is dan ook volop bezig om met gebruik van de Good to Great methodiek in de verschillende afdelingen in waves veranderingen door te voeren en projecten uit te werken om enerzijds de productie nog robuuster te maken en anderzijds de productiecapaciteit van onze fabrieken te vergroten en daarmee de kostprijs te verlagen danwel te optimaliseren. Donn Als Performance Manager kan ik bij al die initiatieven een externe focus behouden. Doordat ik net aan de zijlijn sta van deze projecten en niet mee gezogen wordt in de waan van de dag kan ik goed waken over de voortgang en waar nodig aandringen op bijsturen. Ik ben het aanspreekpunt voor ONEurope als het gaat over dergelijke initiatieven en heb wekelijks overleg met het Project Management Office PMO over de stand van zaken de voortgang. Maar ook vr aanvang van een project initiatief kan ik de groep scherp houden. Zijn de doelstellingen wel reel Zijn alle risicos goed ingeschat Hebben we voldoende resources om te leveren Projecten initiatieven worden na opleveren steeds kritischer gevalueerd deliver the promise dus het is zaak goed na te denken over de doelstellingen. PU 2020 visie zijn duidelijk Het verlagen van productiekosten draagt bij aan waardevermeerdering van onze producten. Ook met betrekking tot dit aspect lopen meer- dere initiatieven op de Rotterdam-site. Ron Vis Global Direct Cost Performance Analyst is als voorbeeld momenteel met een project bezig om de actuele variabele kosten inzichtelijk te maken. Donn De aanpak tot het bijhouden van variabele kosten verschilt per site en deze kosten zijn vaak niet actueel te raadplegen. Het werkelijk verbruik beschikbaar hebben op elk gewenst moment biedt de mogelijkheid meer gericht de variabele kosten te reduceren. De werkzaamheden van Laurence Thring Senior Process Safety Expert sluiten goed aan bij de nieuwe performance management rol en Laurence maakt daarom deel uit van het team van Donn. Als expert in Energy Efficiency Sustainability en Process Safety zorgt Laurence voor veel kennis en kunde op het gebied van energie energieverbruik en procesveiligheid. Deze zaken zijn van uiterst belang om de performance van de Rotterdam-site naar een hoger niveau te tillen. Als Performance Manager wil Donn een platform bieden waar collegas hun waarde-toevoegende ideen kunnen etaleren. Hij wil graag iedereen breed over de organisatie stimuleren mee te denken hoe invulling te geven aan de ONEurope-visie. Donn Er zit nog veel meer waarde in de Rotterdam site. Aan ons allen de taak deze waarde te verzilveren. Ik nodig jullie dan ook graag uit om je ideen met mij te delen zodat daar vervolg aan gegeven kan worden. We maken samen het verschil.